Metoda Šesti klobouků pro porady
Pomáháme manažerům zlepšit komunikaci v týmu opravou způsobu, jakým fungují porady — umožňujeme paralelní myšlení a rychlejší rozhodování s měřitelnou produktivitou.
Šest klobouků myšlení
Howard přijde do vaší zasedací místnosti a společně s vaším týmem vám předvede tuto zábavnou a inovativní metodu (+/- 3 hodiny). Bude zcela zřejmé, jak může metoda „Šest klobouků“ zkrátit vaše schůzky a přinést konkrétní výsledky, ať už se jedná o schůzky s vaším týmem, představenstvem nebo partnery.
Většina porad je:
- příliš dlouhá
- nejasná
- nikam nevede
Výsledek?
- ztracený čas
- frustrované týmy
- pomalé rozhodování
Metodika 6 klobouků myšlení je navržena tak, aby usnadnila kreativní, společnou diskuzi a řešení problémů. Místo tradičního stylu porad, kde si lidé tvrdohlavě dokola brání své pozice, metoda 6 klobouků zavádí paralelní myšlení — všichni účastníci přemýšlejí a diskutují — synchronně! Zapojené jsou všechny styly myšlení — postupně po jednom — každý klobouk představuje jiný styl argumentace. Všichni mají v daný okamžik nasazený stejný klobouk. Každý názor zazní ve správnou chvíli a konsenzus se hledá hladčeji a rychleji. Pravidla jsou jednoduchá a vyžadují jen trochu sebekázně, ale rozdíl ucítíte okamžitě — otevřou se dveře, o kterých jste netušili.
Mnoho velkých i malých firem — např. Prudential Insurance, Siemens, Boeing, IBM, 3M a řada dalších — využívá metodu 6 klobouků ke zkrácení porad a ke kvalitnějšímu rozhodování.
Prostřednictvím praktických workshopů a konzultací se naučíte:
- vést kratší a soustředěné porady
- činit jasná rozhodnutí
- proměnit diskuzi v akci
Nyní můžete vést porady, které vedou ke skutečným rozhodnutím, lepší spolupráci a menší ztrátě času.
Klobouky
Bílý klobouk
Neutrální informace; zaměření na dostupná data, objektivní fakta, co potřebujeme a jak to získáme?
Černý klobouk
Hodnotící; kritika; proč něco nefunguje; obtíže, hodnocení rizik; logicky negativní pohled.
Červený klobouk
Oheň, vřelost; emoce, pocity, intuice, brainstorming, instinkt; vyjádření názorů bez vysvětlení či ospravedlnění.
Zelený klobouk
Kreativní myšlení; možnosti a hypotézy; alternativy, řešení, nové nápady.
Žlutý klobouk
Slunce; optimismus; logicky pozitivní pohled; hledání hodnot a přínosů, co je dobré a proč to bude fungovat.
Modrý klobouk
Nadhled; řízení procesu, kroků a ostatních klobouků; předsedající, organizátor; přemýšlení o přemýšlení, řízení myšlenkových procesů, soustředění, další kroky, akční plány.
Kdy použít metodu Šesti klobouků?
- Kdykoliv vzniknou rozdílné názory na poradě
- Facilitace porad
- Neustálé zlepšování procesů
- Nové produkty / návrhy
- Řešení konfliktů
- Rozhodování a řešení problémů
- Zákaznické fokusní skupiny / rozhovory
- Personální rozvoj a leadership
- Obtížná rozhodnutí v rodině
Lidé, kteří se nebojí sdílet své nápady, obvykle vykazují:
- důvěru, že dokáží zvládat a zlepšovat své prostředí
- schopnost vidět příležitosti a řešit problémy: rozpoznat příležitosti, posoudit jejich užitečnost, předvídat důsledky, navrhnout alternativní řešení a vyhodnotit výsledky
- schopnost spolupracujícího myšlení: dokáží formulovat pohled druhého, sestavit agendu a zajistit rovnoměrnou účast
Poptávka: Metoda Šesti klobouků pro porady
Vyplňte níže pár údajů (většinou nepovinných) a ozvu se Vám následující den.